Desafios da Indústria
As empresas com problemas financeiros enfrentam uma série única de desafios. Precisam de gerar capital suficiente para sobreviverem no curto prazo e de optimizar as partes mais viáveis do negócio para assegurar sucesso no longo prazo. Conseguir uma recuperação ou turnaround é um desafio porque há frequentemente múltiplas partes da organização que têm de ser reestruturadas simultaneamente.
As causas subjacentes aos problemas de liquidez ou às perdas operativas são frequentemente complexas e não óbvias. As empresas que reconhecem este problema atempadamente - antes da aceleração do declínio – têm mais tempo e flexibilidade para corrigir o desvio. A negação ou a não actuação atempada podem travar os esforços de mudança. Quando a falência é inevitável, é imperativo construir um plano de reorganização robusto que vá de encontro às necessidades de todos as partes interessadas.
Competências da BCG
A abordagem da BCG a um turnaround foca-se nos pontos mais relevantes ao nível operacional, estratégico, organizacional e financeiro, de forma a garantir uma recuperação completa; podemos validar um plano pré existente ou desenvolver um específico para a empresa cliente. Ao combinarmos a nossa vasta experiência em indústria com as nossas ferramentas de gestão de crise, criamos rapidamente impacto.
Estes são alguns dos serviços que oferecemos:
Stress-test. A nossa ferramenta proprietária de diagnóstico identifica as fontes de stress financeiro, as áreas a optimizar e estima o alcance das mudanças necessárias.
Planeamento da mudança. Definimos os inputs estratégicos necessários a um plano de turnaround, incluindo uma análise profunda sobre a indústria e as implicações no portfolio da empresa.
Programas de redução de custos. A BCG desenha e implementa um plano para a rápida redução dos custos operacionais.
Gestão da mudança. Coordenamos as várias partes envolvidas numa reestruturação para identificarmos os principais entregáveis, datas marco e resultados esperados. Monitorizamos o progresso e garantimos a rápida execução.
As equipas da BCG estão empenhadas na estabilização dos negócios dos clientes e na construção do seu sucesso futuro: os nossos especialistas, as ferramentas e conceitos proprietários e as parcerias com gestores de crise líderes no mercado, são o meio para atingir esse fim.