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Para poder implementar com êxito uma visão estratégica e um modelo de negócio é fundamental ter uma organização totalmente alinhada com a estratégia. A alta direcção dedica aos temas organizacionais uma parte substancial do seu tempo.
As opções estratégicas de uma empresa são cada vez mais determinadas pelas suas competências organizacionais: a qualidade e motivação dos colaboradores, a flexibilidade da sua estrutura organizacional, a transparência da sua cultura, etc. O desenho e a implementação da estrutura organizacional “correcta” são tarefas fundamentais dos executivos de topo.
Área de especialização
Working together to help our clients build accountable, engaged and effective organizations
A área de Organização da BCG dedica-se a proporcionar aos nossos clientes a estrutura e as competências organizacionais capazes de os tornar muito mais eficientes, criando assim uma autêntica vantagem face aos seus competidores.
A BCG ajuda as empresas com que colabora em todos os temas relacionados com o desenho organizacional, a gestão de recursos humanos, a cultura e a liderança e a gestão da mudança. Só nos últimos cinco anos realizámos cerca de 2.500 projectos de organização cobrindo um vasto leque de temas como:
- a análise do papel do centro corporativo
- o desenho de estruturas organizacionais formais e informais
- o alinhamento dos recursos humanos com a estratégia de negócio
- o desenho da plataforma de recursos humanos
- a eficácia das equipas directivas
- os processos de integração, pós-fusão e gestão da mudança cultural
- o modelo de governação corporativa
Adicionalmente, colaboramos com grupos de empresas familiares nos temas organizacionais que lhes são específicos.
Ao longo dos anos a nossa área desenvolveu novos conceitos e enfoques pragmáticos no contexto organizacional, como o Workonomics, que permite alinhar o capital humano com o retorno para o accionista, a curva de mudança que possibilita a previsão do progresso emocional e os problemas que aparecerão durante um programa de mudança. Recentemente desenvolvemos um método inovador, Engaging for results, que permite às empresas encontrar o seu equilíbrio entre modelos de gestão e motivação marcando assim o seu próprio caminho para conseguir uma organização eficaz e empenhada.
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