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Os modelos competitivos tradicionais cada vez geram menos benefícios, pelo que os quadros directivos das empresas buscam novas fontes de crescimento: desenvolvimento de novas actividades, sobretudo de serviço, para combater a falta de diferenciação dos produtos e a forte concentração do mercado nalguns sectores industriais, gestão da marca a partir de um maior entendimento do consumidor final, transformação das relações com fornecedores e clientes mediante novas tecnologias, etc.
Área de especialização
A área de Indústria da BCG abarca sete grandes sectores industriais:
- Automoção
- Construção e imobiliário
- Maquinaria e componentes
- Logística, transporte e serviços industriais
- Processamento industrial
- Engenharia e construção de fábricas
- Equipamento aeroespacial e de defesa
A BCG ajuda as empresas nestes sectores a ultrapassar os limites dos seus modelos de negócio tradicionais, eleger as suas fontes de vantagem competitiva e transformar as suas organizações para defender posições e explorar novas oportunidades. Os nossos projectos dão resposta aos grandes desafios do sector: globalização, marketing industrial, distribuição, inovação e I+D, estratégia de produção, gestão de fornecedores e optimização de compras, e criação de valor para o accionista.
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